Buenas prácticas

1. Se diferencian por la implicación y polivalencia de todo el personal.
2. Berrikuntza Agendak: participaron los 6 miembros de la dirección. Gracias al programa se unieron a un proyecto para investigar un nuevo producto en colaboración con otro instituto.
3. Quieren innovar en mercado a largo plazo. Intención de cambiar a medio plazo el proceso productivo hacia una gestión por procesos que involucre al personal en la toma de decisiones que afectan a su propio trabajo.
4. 2 personas participaron en Directiv@21 para suplir la falta de formación que detectaron al definir la Agenda.
   

1. Innovación en Producto: para aumentar la gama y buscar nuevas vías de trabajo.
2. Han participado en Berrikuntza Agendak: 7 personas de la empresa intervinieron para definir la Agenda de Innovación y están satisfechas con lo obtenido y con la colaboración con el consultor.
3. Aldatu: innovación en gestión y organización: han reorganizado el departamento comercial, el de producción y el de I+D. También han mejorado el clima de trabajo.
   

1. Innovación en Mercado: han llevado a cabo una apertura al mercado chino.
2. Innovación en Organización: para abrirse al nuevo mercado se han involucrado en el estudio del idioma y la cultura chinos. Valoran el tener un equipo de personas cohesionado e implicado en el proyecto, que las personas crezcan personal y profesionalmente; para ellos, la tecnología está en las personas.
3. Replanteamiento de la Estrategia: han ampliado sus actividades, ya que la nueva empresa que han implantado en China no es netamente jurídica como la de Euskadi.

1. Replanteamiento de la Estrategia: han pasado de la repostería tradicional a hacer elaborados más complejos y congelados.
2. Innovación en Mercado: se han abierto al mercado de los congelados, y para ello han tenido que abrir un mercado de repostería congelada de alta calidad (los congelados no se asocian generalmente con la calidad).

Involucran a toda la plantilla en la innovación. Han participado en Berrikuntza Agendak.

1. Innovación en producto: a partir de dos elementos que ya existían han creado un producto novedoso, el panel autoportante fototérmico, que además, aporta unas aplicaciones nuevas para un producto existente. 
2. Replanteamiento de la Estrategia de la Empresa: la empresa ha introducido como valor dentro de su filosofía la responsabilidad social, con la preocupación por el desarrollo sostenible, ya que sólo compran madera procedente de bosques gestionados sosteniblemente.

Tienen un equipo dedicado a innovar que aporta ideas sobre nuevas aplicaciones