El taller aborda la cuestión desde una perspectiva muy práctica, apoyándose en ejemplos de empresas por todos conocidas y desarrollando casos de diseño y mejora por equipos.
Objetivo
El Taller experiencial pretende dar a conocer el concepto Modelo de Negocio y de sus elementos constitutivos. Se profundizará en la enorme potencia del modelo de Osterwalder para el diseño, evaluación y reinvención del modelo de negocio a través de varios casos de estudio, tanto de empresas de corte tradicional como del sector puntocom. Los objetivos perseguidos son:
- Entender el papel fundamental del Modelo de Negocio en el mercado.
- Asumir que en un contexto como el actual, el crecimiento, incluso la supervivencia, de la empresa pasa en muchos casos por la reinvención de su modelo de negocio tradicional.
- Familiarizarse con las herramientas y metodologías para la evaluación y mejora del modelo de negocio en la empresa y ponerlas en práctica.
- Ser capaces de trasladar estas técnicas a su empresa. Destinado a empresarios, Directores Generales, Gerentes y - Directivos de primer nivel de la empresa, de cualquier tipo de compañía u organización, que quieran profundizar en herramientas punteras de generación de modelos de negocio.
Programa
- Sistemática de desarrollo de los modelos de negocio. El lienzo.
- Los Patrones de negocio.
- Herramientas de Diseño y estrategias.
- Casos de estudio de empresa tradicional y empresa puntocom.
- Casos prácticos de modelos de negocio por equipos.
- Resultados y conclusiones.
- Muy participativa y con un elevado índice de aplicación práctica.
Inscripciones
www.coiig.com