El proceso de diseño de producto/proyecto-proceso ha adquirido en los últimos años un peso incremental entre los factores clave de competitividad de las empresas, debido a:
- La redución del ciclo de vida de los productos
- La creciente necesidad de personalización de los productos para satisfacer los requisitos del cliente
- La necesidad de lograr ventajas diferenciales frente a los países de bajo coste
Con el actual panorama económico, es aún más crítico que nunca actuar con decisión y eficacia en la optimización de los plazos y costes de concepción, desarrollo, project management e industrialización de productos.
Tanto para las empresas cuya actividad está basada en desarrollo de proyecto (máquina-herramienta, obras e infraestructuras energéticas, construcción naval, MRO, ...) como para las que realizan fabricación unitaria o en series cortas (aeronáutica, vehículos especiales …), las herramientas lean aplicadas al diseño de producto / proceso / proyecto ofrecen un altísimo potencial para la mejora de plazos y costes, mediante el análisis de las cadenas de valor, la eliminación de tareas innecesarias, la priorización y sincronización de actividades, así como la gestión del conocimiento.
Dirigido a
Directivos y responsables de operaciones, ingeniería, calidad. logística, ... pertenecientes a empresas con alto contenido en diseño, industrialización, gestión de proyecto, fabricación en series cortas o unitarias.
Programa
10:00 - Recepción y entrega de la documentación.
10:15 - Conceptos lean design. Aspectos clave para reducción de lead-time:
Flujo continuo de información
Optimizar procesos transaccionales
Estandarización a distintos niveles
Sincronización de tareas
11:00 - Aspectos clave para reducción de costes:
Análisis de los productos para priorizar esfuerzos de diseño
Concretar el concepto “valor” en el producto-proceso
Creatividad en las fases tempranas del diseño
Cuestionar los costes desde la fase de diseño
Metodología y herramientas lean aplicables
Cultura de mejora continua y gestión del conocimiento
11:45 - Descanso / Café
12:00 - Coloquio y conclusiones
12:30 - Fin de la sesión
Ponente: Ana Santiago. Gerente de Sisteplant Engineering. Ingeniero Industrial por la ETSII de Bilbao. Profesora de Logística en la Universidad Comercial de Deusto.