Las Pymes y Micropymes de Euskadi, que suponen más del 95% del tejido empresarial vasco, se topan en su día a día con problemas de gestión de personal que les dificultan seriamente no sólo el poner en marcha los planes estratégicos, sino la propia supervivencia de la empresa: falta de personas cualificadas y con talento, absentismo y bajas por estrés, rotación de personal, falta de motivación y compromiso por parte de sus empleadas y empleados, dificultades para conciliar trabajo, familia y vida personal...
La clave para implantar del modo más efectivo una estrategia de conciliación en una organización es adaptarla a sus características y posibilidades reales. Dependerá de variables como, por ejemplo, el sector, la actividad, el tamaño, la localización, el porcentaje de hombres y mujeres en plantilla y su perfil, los resultados económicos, la competencia o el grado de necesidad de reclutar y mantener la plantilla.
Dirigido a
Empresario/as, gerentes, profesionales de recursos humanos y responsables de la aplicación de medidas de conciliación para la mejora de la competitividad empresarial.
Objetivos
- Conocer la estrecha relación entre competitividad y conciliación para las empresas actuales.
- Conocer de primera mano las experiencias de otras empresas en la aplicación de medidas de conciliación.
Programa
10:00 - 10:15 Introducción a la conciliación.
Isabel Abella – Abogada y socia de Abella Legal.
Vídeo de la presentación
10:15 - 11.10 La conciliación como mejora de la competitividad.
Amaya Martínez de Viergol – Profesora de la EHU-UPV, experta en conciliación.
Vídeo de la presentación
11:10 - 11:30 Pausa-Café.
11:30 - 12.30 Experiencia de 3 empresas en implantación de medidas de conciliación.
Moderadora: Amaya Martínez de Viergol – Profesora de la EHU-UPV, experta en conciliación.
1. FIDENET- David Juanmartiñena
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2. LOTURA – Idoia Iradi
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3. ASKORA – Jon A. Ramos
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12:30 - 13:30 Mesa redonda entre los participantes. Ruegos y preguntas.