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Cuando la vida se convierte en trabajo, el mundo laboral a diez años vista

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Imagen de David Reber.

El modo en el que desarrollamos nuestra relación entre vida laboral y personal está, más que nunca, en proceso de cambio. Nuevas tendencias en la gestión del trabajo, herederas de la masiva implantación de las tecnologías de la información, hacen que la tradicional barrera entre los dos ámbitos sea cada vez más difusa.

Imagen de un smartphone, de jypsygen.

Imagen de jypsygen.

Desde la revolución industrial, cada avance tecnológico importante ha supuesto la creación de nuevos perfiles de trabajo y la consiguiente destrucción de aquellos menos especializados. En el escenario laboral de la próxima década Internet y las nuevas herramientas de comunicación portátil son el motor tecnológico de un nuevo cambio de paradigma. La firma de consultoría industrial Gartner acaba de publicar un listado de tendencias para el mundo laboral de los próximos diez años.

Entre otros retos, el mundo empresarial de los próximos años se enfrentará a la des-rutinización del trabajo, es decir, las tareas rutinarias susceptibles de ser automatizadas lo serán, dejando para los trabajadores las labores de investigación, innovación, creación de equipos, liderazgo, venta o aprendizaje, aptitudes innatas en el ser humano y que, por el momento, no pueden ser sustituidas por la tecnología.

La búsqueda de oportunidades de negocio basadas en la experiencia ya no es efectiva, y da paso al análisis constante de la información, la inteligencia de mercado y búsqueda de patrones a través de la simulación en entornos virtuales. La extracción de datos y visualización de un flujo de información cada vez mayor requerirán de un mayor énfasis en las capacidades para interpretar y adaptarse a unas dinámicas laborales en constante cambio que requieren del trabajo espontáneo, proactivo y con una necesidad constante de nuevas oportunidades y modelos de negocio.

Si el trabajo en solitario va desapareciendo gracias a las facilidades de interconexión actual y es sustituido por el trabajo en equipo, el concepto de enjambre va un paso más allá. Esta tendencia se caracteriza por tratarse de un colectivo que se forma de manera espontánea y puntual entre los trabajadores de una empresa y aquellos llamados enlaces débiles, personas fuera de la organización que son capaces de aportar conocimiento y vinculadas a esta a través de redes sociales o profesionales y que, a pesar de conocerse vagamente entre ellos, son capaces de responder de manera conjunta ante una necesidad, para después deshacer el enjambre.

Ante la perspectiva de este entorno laboral globalizado, sobrecargado de información e híper conectado, no parece fácil mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional, puesto que el trabajo se desarrolla cada vez más a tiempo real y en franjas horarias variables, con las herramientas móviles como protagonistas, permitiendo la toma de decisiones en cualquier momento y lugar.

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  • Fecha: 03/09/2010
  • Autor: Laura Fernández

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