Jornada
Seminario Dirección de Proyectos y certificación internacional PMP® del PMI® para profesionales del sector TEIC.

A partir de este seminario se pretende acercar a los profesionales del sector TEIC a la Dirección de Proyectos, tomando como referencia metodológica el PMBOK® del PMI®. Esta metodología permite a las personas formadas la acreditación y certificación de sus conocimientos, por lo que la jornada planteada permitirá aclarar dudas y cuestiones relativas al proceso de certificación y las pruebas de evaluación de las competencias adquiridas a lo largo del curso.

Este seminario introductorio permitirá a las personas asistentes recabar la información necesaria y solventar las posibles cuestiones que puedan surgir previo a la inscripción en el Programa de Profesionalización en Gestión / Dirección de Proyectos y Preparación a la certificación internacional PMP® del PMI®.

Programa:

 

1. La profesionalización de la Dirección de Proyectos como clave para el éxito en los Negocios.
2. Creación de la cultura de Dirección de Proyectos. El valor del uso de las metodologías (vocabulario común, previsiones, rendimiento éxito)
3. Analizar el valor del proyecto para el negocio: priorizaciones, análisis de negocios, identificación de los criterios de éxito, establecimiento de objetivos y definición del alcance del proyecto.
4. Las habilidades del Líder de Proyectos (liderazgo - gestión de equipos, credibilidad y gestión de conflictos)
5. Los parámetros clave para el desarrollo de un plan realista: las líneas base (estimaciones de recursos, presupuestación, cronograma y análisis de riesgos).
6. Las herramientas para el control del proyecto: gestión de riesgos y conflictos, compromiso del equipo, medidas del rendimiento (métricas), previsiones de futuro, replanificación y control de cambios, y acciones pro-activas.
7. Carpeta de proyectos. Informes y reuniones(credibilidad y movilización).
8. Lecciones aprendidas, la gestión del conocimiento (planificaciones futuras, mejora continua).
9. Evolución del nivel de madurez de la Organización (mejora del compromiso, evolución de la metodología, certificación).
10. PMI y el valor de la Certificación PMP.
11. Preguntas y Discusión abierta.

Dirigido a:

Todas las personas de la organizaciones del sector TEIC (Tecnologías Electrónicas, Informáticas y de las Comunicaciones) que lo necesiten por su desempeño en el puesto o por su desarrollo profesional y especialmente a todas aquellas que realicen funciones de Jefe de Proyecto, o formen parte de equipos de proyectos.