Dirigido a
Empresas y emprendedores de cualquier sector de actividad que quieran dinamizar la informática de su empresa con tecnologías gratuitas. No es necesario que los asistentes tengan un perfil técnico. Es suficiente con tener conocimientos básicos de usuario en Internet.
Programa
Duración: 8 horas en dos jornadas
• 2 horas para explicar conceptos teóricos del programa y realizar una demostración.
• 6 horas para realizar las prácticas del programa dentro de un juego de turnos que simula las relaciones de negocio entre empresas.
Primer día 4 horas:
09:30-09:45 Presentación del programa. Objetivos.
09:45-10:00 Conceptos básicos: SaaS, cloud computing, IaaS, etc
10:00-10:15 Elementos de la infraestructura tradicional: Windows, Office, CRM, correo, intranet, ERP ...
10:15-11:00 Demostración de la empresa ficticia de los profesores con una infraestructura SaaS basada en Google Apps:
• Servicios básicos: Gmail, calendar, Google Docs, Sites ...
• Integración con otras aplicaciones SaaS: Zoho Projects, Syncplicity, LinkedIn, Twitter, Wordpress ...
• Integración con aplicaciones internas: CRM integrado con Google Apps
• Integración de OpenOffice con Google Docs o Zoho.
• Integración de Thunderbird con Gmail, Calendar y lector RSS.
• Movilidad.
11:00-11:15 Turno de preguntas
11:15-11:30 Pausa café
11:30-13:30 Juego de turnos: los asistentes serán integrados dentro de una de las cuatro empresas ficticias. Cada asistente desempeñara un solo rol (gerente, comercial o técnico) dentro la empresa. En cada turno se tendrán que resolver situaciones del día a día usando la misma tecnología gratuita presentada en el punto anterior.
Turno 0: explicación de las relaciones entre empresas. Una de las empresas realizará un pedido que implicará las demás y que derivará en una serie de acciones (subcontrataciones, e-mails, intercambio de documentos, reuniones, ofertas, planificación de proyectos, envío de ficheros, publicidad, vigilancia tecnológica y de mercado ...) que habrá que llevar a cabo con las herramientas propuestas.
Turno 1: reunión interna en cada empresa.
Turno 2: detección de problemas en uno de los proyectos.
Segundo día 4 horas:
9:30-10:25 Turno 3: depuración de responsabilidades ante los problemas detectados.
10:25-11:15 Turno 4: replanificación del proyecto.
11:15-11:30 Pausa café
11:30-12:25 Turno 5: renegociación de costos y presupuestos en el proyecto.
12:25-13:15 Turno 6: ejecución de las nuevas acciones acordadas en el proyecto.
13:15-13:30 Intercambio de reflexiones estratégicas de los participantes.
Documentación:
Se entregará una llave USB con todo el software gratuito utilizada y documentación.
En la documentación se incluye como montar la infraestructura SaaS desde cero y las soluciones a todas las situaciones que se plantearán.
También se entregará parte de la documentación en formato papel.