Como respuesta a este problema nacen las metodologías ágiles como Scrum que
garantizan flexibilidad y adaptabilidad frente a los cambios se produzcan a lo largo del
proyecto basándose en equipos de personas multidisciplinares y auto organizados que
se enfocan a aportar el máximo valor al cliente desde el principio. El cliente tiene
visibilidad inmediata sobre el producto y por tanto, la posibilidad de acertar con sus
deseos es mayor. Los miembros del equipo están más motivados e involucrados en el
objetivo final del proyecto e incrementa su productividad y satisfacción.
El origen de las metodologías ágiles proviene del mundo del desarrollo de software, pero actualmente se están empezando a emplear en ámbitos diferentes. La metodología propuesta es adecuada para todo proceso de desarrollo/diseño/implantación: diseño de los planos de un producto, desarrollo de una estrategia de producto, desarrollo del contenido de un programa, implantación de procesos de gestión de servicios... y en general, cualquier proceso donde el output sea algo que el cliente pueda validar cada poco tiempo y tenga la capacidad de reorientarlo en base a sus necesidades.
Objetivos
•Obtener una visión introductoria de la metodología Scrum
•Asentar y asimilar los conocimientos teóricos a través de una experiencia
vivencial
A través de esta jornada de 4 horas se pretende mostrar a los asistentes una
introducción a las metodologías ágiles y a los principios básicos de Scrum y puesto que
la mejor forma de ver cómo funciona es probarlo, se realizará una simulación los
participantes ejecutan realmente su primer proyecto con Scrum: la construcción de una ciudad Lego.
Como equipos auto organizados, deben estimar y construir distintos tipos de edificios
con un solo objetivo en mente: la aportación de valor al cliente lo antes posible. El
juego ayuda a practicar todas las bases de Scrum: generación del Product Backlog,
estimación, planificación del sprint, demo, retrospectiva... Mediante tres sprints de
construcción de 5 minutos, los participantes van entregando sucesivas iteraciones de la
ciudad, cada vez más cercanas a la visión final deseada por el cliente. Al mismo tiempo
tienen que lidiar con impedimentos en el proyecto, introducción de nuevos requisitos y
cambios en las prioridades... ¡como en un proyecto real!
Programa
• Principios básicos de las metodologías ágiles
• Scrum: ¿quién forma parte? ¿cómo lo hacemos?
• Simulación: "Construcción de una ciudad LEGO"
Dirigido a
Dirigido a Jefes de proyecto, Equipos de desarrollo, Consultores y proveedores de servicios
Clientes que deseen mejorar la relación y control de equipos externos